Vamos chamar de Real Skills?

 

 

 

 

 

 

Você com certeza já ouviu falar de hard skills, são as habilidades técnicas desenvolvidas nos estudos, são os conhecimentos que podem ser mensuráveis.

Além de Hard Skills, está em alta a procura por profissionais com Soft Skills, que são as habilidades e competências subjetivas, diz muito sobre o comportamento e relacionamentos interpessoais.

Alguns exemplos de soft skills são:

- Liderança;

- Criatividade;

- Trabalho em equipe;

- Inteligência emocional;

- Capacidade de aprender.

Hoje no mercado não olhamos somente para os currículos e não procuramos somente o profissional mais qualificado, mas sim o profissional completo, aquele que possui Real Skills.

Mas afinal, o que são Real Skills?

Podemos dizer que as Real Skills são competências hibridas. São competências reais que unem as habilidades técnicas e comportamentais, une tanto o que citamos no currículo quanto aquilo que não pode ser mensurado, como a criatividade e pensamento crítico.

O famoso autor Seth Godin, foi o primeiro a usar o termo Real Skills. Godin explica que a grande diferença entre empresas do mesmo ramo que encontram o sucesso e outras que encontram dificuldades para crescer são os profissionais.

Toda empresa foca em contratar os profissionais mais qualificados tecnicamente, contudo, as empresas que se destacam são aquelas que possuem profissionais inovadores, que pensam fora da caixa, que tem atitudes e percepções além do trabalho cotidiano.

Temos essa crença de que habilidades técnicas podem ser ensinadas enquanto qualidades comportamentais, como capacidade de liderança e trabalho em equipe, são características que a pessoa nasce com e que não podem ser ensinadas.

Se pararmos para pensar sobre, percebemos que não faz sentido, ninguém de fato nasce com competências, sejam técnicas ou subjetivas. Aprendemos e desenvolvemos nossas Soft Skills baseadas nas experiências e convivências que possuímos ao longo da vida.

Chamar de Soft Skills acaba tornando mais fácil fugir da realidade de que essas habilidades podem ser ensinadas e desenvolvidas, apesar de não podermos medir como uma Hard Skill.

Quando procuramos novos profissionais para a empresa, devemos nos atentar em mais do que somente habilidades técnicas e procurar também habilidades comportamentais.

Por isso, Godin propõe o novo termo, Real Skills. As competências e qualidades que o profissional possui são reais, podem ser ensinadas, aprimoradas e são aquelas que distinguem os bons profissionais dos excelentes, aqueles que trarão maior valor para o negócio.

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