Conheça o gerenciamento do programa de idiomas para empresas

Com negócios a cada dia mais globalizados, a demanda por profissionais que dominem uma segunda língua cresceu consideravelmente no mercado. As empresas optam por um auxílio para o aprendizado em que o colaborador procura um curso que lhe agrade e tenta encaixar na sua semana.

Mas cuidado: esse cenário pode ser prejudicial para a produtividade e crescimento de ambos os lados.

Por essa razão, indica-se o Programa de Idiomas dentro das empresas.

1. Quais os objetivos do programa?

O programa de idiomas exige uma gestão excelente por parte da empresa. É necessário traçar um plano previamente com os objetivos com o projeto. Quem busca fornecer um benefício ao colaborador, não necessariamente deseja aplicar ao cotidiano.

Agora, nos casos de treinamento, fica claro o objetivo de preparar profissionais para situações diretamente ligadas à produtividade do negócio. Uma busca saudável por resultados.

2. Quais os idiomas do programa?

A primeira dúvida que bate é de qual idioma oferecer. Para isso, basta avaliar qual o segmento em que a organização está encaixada. Além disso, quais países ela possui grandes chances de manter uma relação comercial. Isso dará um norte para que os gestores do programa de idiomas tomem a decisão. Lembrando que o inglês é o idioma utilizado mundialmente pelos executivos em reuniões, fechamentos de contratos e diversas situações empresariais.

3. Qual a política de idiomas?

Dependendo do plano de carreira, um funcionário pode necessitar do aprendizado do inglês, outro, do espanhol. É necessário fazer um mapeamento de quantos colaboradores participarão do programa de idiomas a ser realizado dentro da empresa.

Defina regras e métricas ao programa de idiomas. Faça divulgação das regras aos participantes.

A gestão define se o benefício/treinamento será fornecido a todos ou se contará com certa limitação (só para os que demandam o novo idioma para o ofício). Outras características como tempo de empresa e cargo também podem influenciar nessa escolha.

4. Qual será o acompanhamento?

O controle do desempenho dos colaboradores conta muito para justificar os investimentos financeiros realizados.

Os gestores do programa precisam acompanhar o resultado de avaliações periódicas e estar ciente dos relatórios de cada um durante o programa de idiomas. Além da garantia da qualidade do curso de idiomas, é possível mensurar os resultados que o serviço está atribuindo aos profissionais e vida útil da organização.

A gestão da empresa deve analisar se possui estrutura para controlar o aprendizado, benefícios e outras particularidades do curso escolhido.

ASG Educação

A ASG Educação, representante certificada da Rosetta Stone no Brasil, oferece uma solução completa para o treinamento e desenvolvimento em idiomas para o setor corporativo. 

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