Aprender um idioma é um divisor de águas na carreira

Aprender um idioma é um divisor de águas na carreira no clima de trabalho multilíngue de hoje. É uma habilidade sob demanda que seus funcionários podem usar por todo seu trajeto profissional.

Vamos fazer uma pausa para considerar alguns conselhos básicos de carreira que os funcionários recebem, como... Seja pontual. Mantenha o foco. Encontre um mentor. Fique mais experiente em tecnologia. Faça o treinamento que for oferecido.

Quando um funcionário se muda para uma posição diferente, o que permance com ele, além da planta e das fotos no escritório? Experiência, é claro, ou pelo menos a parte que é relevante. Hard skills e Soft skills tendem a permanecer com os indivíduos. Ainda é uma boa idéia ser realista sobre a demanda de cada habilidade à medida que o tempo e a tecnologia avançam.

A maioria da força de trabalho de hoje viu como as necessidades de emprego mudam. Para os funcionários, os planos de carreira dão voltas planejadas ou inesperadas. Novas portas se abrem. A vida acontece. Para as empresas, os pivôs geralmente criam a necessidade de novas habilidades da força de trabalho. Em tudo isso, a constante é a necessidade de candidatos qualificados para se candidatar - e os funcionários atuais a permanecerem - nos cargos que você precisa preencher.

A retenção de funcionários continua sendo a principal preocupação dos líderes de RH.

 

O Relatório de Retenção de 2019 publicado pelo Work Institute relatou que, pelo 9º ano consecutivo, a principal razão pela qual os funcionários se mudaram foi a falta de desenvolvimento de carreira. Pesquisas relacionadas também mostraram que o treinamento profissional ajuda a atrair e reter talentos.

No final, os funcionários são responsáveis ​​por suas próprias carreiras. Mas... O desenvolvimento pessoal fornecido pelo empregador também capacita os funcionários a atender às necessidades presentes e futuras da força de trabalho da empresa?

Uma maneira para isso é fornecer treinamento em habilidades essenciais que os funcionários possam usar, independentemente de qual posição, departamento ou local para onde eles se mudem. Também é uma chance de oferecer treinamento que ofereça aos funcionários e empresas outra vantagem competitiva.

O que nos leva de volta ao valor de aprender um idioma.

Fazendo os números funcionarem.

Os líderes de RH ou de Treinamento e Desenvolvimento geralmente sabem que a aprendizagem em idiomas oferece um certo valor. Suas organizações fornecem programas de idiomas para preencher as lacunas de comunicação entre funcionários e entre funcionários e clientes.

Quando você pensa em adicionar qualquer tipo de treinamento, sabe que os programas geralmente são visualizados em uma das duas opções: agradável ou necessário. Nos dois casos, as partes interessadas desejam justificar a despesa para fazer o investimento com confiança.

Determinar o ROI exato do treinamento de idiomas para a satisfação de todos é quase impossível. Mas existem medidas que mostram como isso agrega valor ao negócio.

Considere adotar essa abordagem. Discuta o retorno do seu investimento em treinamento de idiomas em relação aos principais objetivos financeiros da empresa, como reduzir a rotatividade.

Aqui está um exemplo:

O Panda Restaurant Group (PRG) - um ex-ganhador do prêmio de Melhor Empregador da Forbes e do Golden Chain da National Restaurant Association - considerou o treinamento de idiomas de alta qualidade uma poderosa ferramenta de desenvolvimento da força de trabalho. Os funcionários não são apenas incentivados a aproveitar ao máximo o aprendizado de um idioma para crescimento pessoal e profissional, mas o PRG identificou uma redução de 19% na rotatividade de funcionários diretamente.

Imagine obter um aumento significativo na retenção, assim como o Panda Restaurant Group - e o que isso pode significar para o seu orçamento operacional e crescimento futuro.

Quais idiomas são mais valiosos?

A resposta para isso? Depende, é claro!

Uma maneira de pensar sobre o aprendizado de idiomas é como uma ferramenta de colaboração. É pessoal. É direto.

Sua empresa precisa aumentar a comunicação em um idioma comum?

Nesse caso, atender a essa expectativa é um bom ponto de partida. Nos EUA, esses idiomas costumam ser o inglês e o espanhol. O aprendizado de um idioma aumenta a capacidade dos funcionários de colaborar com colegas de trabalho, criar relacionamentos com os clientes e aumentar a produtividade.

Ou diga que os negócios da sua empresa na zona do euro decolam. Enquanto a maioria dos negócios internacionais é realizada em inglês, as pessoas ainda dão um apreço especial ao serem abordadas em seu primeiro idioma. Nesse caso, os funcionários treinados para falar e ouvir em francês ou alemão tornam-se muito mais valiosos para sua organização (além de aumentar seu próprio estoque de carreira).

A escolha dos idiomas certos para o seu programa de treinamento geralmente se resume a casos de negócios específicos. Mas uma consideração adicional é oferecer aos funcionários uma maior escolha no desenvolvimento dessa habilidade profissional. Trabalhar em estreita colaboração com um software que oferece uma variedade de idiomas permite à sua empresa realizar os dois.

Em 2021, o aprendizado de um idioma continua a proporcionar benefícios pessoais e profissionais. Pessoas e empresas de todo o mundo reconhecem o valor de aprender a se comunicar com uma população maior.

Várias razões estão por trás dessa ênfase cada vez maior. Uma economia verdadeiramente global, a ascensão de equipes remotas e a crescente atenção à diversidade e sensibilidade cultural são apenas três.

ASG Educação

A ASG Educação, representante certificada da Rosetta Stone no Brasil, oferece uma solução completa para o treinamento e desenvolvimento em idiomas para o setor corporativo. 

Na sua empresa, a comunicação em outro idioma também é um desafio?
Estamos à disposição para falarmos sobre nossas soluções.

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